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门窗是智慧家庭物理世界的最后一块拼图，窗帘可以自动开合、灯光可以语音控制、空调可以远程启动，但如果窗户还是手动的，全屋智能就永远有个豁口。2025年美的、海尔、格力、飞利浦，甚至华为、小米也争相插足智能门窗行业，深层布局门窗行业或将门窗纳为供应链。其意图显而易见，抢占智慧家庭物理入口的制高点，补齐全屋智能的最后一环。”
内外环伺强敌，门窗行业的水，正在被多方力量搅浑：一股来自外部，是家电巨头、科技公司、资本大鳄的“降维渗透”；另一股来自内部，是同质化竞争、价格战、资金链断裂引发的连锁。二者叠加，让2026年的门窗行业陷入前所未有的混乱与重构。传统门窗企业还能守得住吗？
海骊门窗：海尔集团旗下专注系统门窗的子品牌，2025年已召开全国经销商大会，并联合海尔全屋家居、三翼鸟协同发展。其明星产品AI85智慧窗搭载智能风雨感应功能，遇雨0.5秒感应、3秒内自动关闭，并支持海尔智家大脑生态。
海尔智能门：2024年5月推出护盾系列，集成3D人脸识别、全向指纹识别与远程预警系统，搭载海尔智家大脑实现推门即启灯光、联动全屋设备。2025年上半年已在七省完成100家终端门店布局。
海尔的逻辑很清晰：门窗不是孤立产品，而是海尔全屋智能生态的感知器官和执行终端。卖的也不是窗，是海尔智家这个操作系统的入口。
美的在门窗赛道的布局相对低调，主要是通过美的楼宇科技和美的睿住两大板块布局：
美的睿住定位为智慧健康生活服务商，聚焦绿色建筑、智慧社区等领域，将智能门纳入其全屋智能解决方案。美的楼宇科技也在2025年加速智慧建筑解决方案的迭代，覆盖暖通、电梯、楼宇自控、能源管理等业务。
2026年3月，美的举办全屋智能战略发布会，发布三个一战略及自进化智能体MevoX，进一步强化其全屋智能生态能力。智能门窗系统是这套生态的天然延伸。
格力电器布局全屋智能系统智慧决策系统G-Voice语音交互系统等技术平台，并自主研发IoT平台和AI节能算法。
2026年2月，格力电器获得一种窗户结构实用新型专利授权，可对室内空气进行除湿，解决现有智能窗功能单一的问题。
飞利浦2025年强势进军智能门赛道，推出701、601、501三个系列新产品，以软硬件全栈自研模式切入。其产品配备8大解锁方式，涵盖3D结构光、人脸识别、掌静脉识别、指纹识别等生物识别技术。2025年8月已在深圳举办启新战略峰会，200多位经销商参与。
TCL 2025年推出首款指纹门把手TCL K1，AI增强指纹识别0.3秒解锁-。同时在CES 2025展示全品类智能物联生态，包括智能锁、安防摄像头等-，门窗是其全屋智能版图的一块拼图。
创维通过智慧云控中心APP实现远程控制家中灯光、电器、安防、门窗等设备，门窗作为安防子系统被统一管理，是其全屋智能体系的一部分。
这是最值得传统门窗企业警惕的一类——他们不造门窗，但会让传统门窗变得智能。
华为鸿蒙智家2025年与易慧家联合推出承弦智能开窗器，将传统门窗智能化改造。华为鸿蒙智家方案已覆盖健康儿童房、智能卧室、智能卫浴空间、智能门窗等多种场景。这在某种程度上预示着任何一扇传统门窗，只要装上华为的智能模块，就能接入鸿蒙生态。门窗厂的产品，在可见的未来非常有可能会成为华为生态的外设。
小米通过小米门窗传感器等产品深度绑定门窗，已在全屋智能方案中将智能门窗系统深度集成。小米的逻辑更狠：不造窗，但让你的窗必须听话于小米生态。一旦用户入了小米生态，门窗品牌选择权就被生态锁定。
答案分两种情况：做低端门窗的，短期内不受冲击，因为高端智能门窗价格敏感度高；做高端门窗的，一定要马上补上智能化能力，否则有很大的可能性被智慧家的体系席卷，沦为美的、海尔、华为、小米的硬件代工厂。
首先，一线品牌的价值锚点面临重构。 过去，皇派、派雅、罗兰西尼、新豪轩、欧哲门窗、希洛门窗、旭格门窗、圣米兰门窗等中高端品牌靠扎实的用料、稳定的品控、完善的售后，建立了相对于中小厂商而言的溢价能力。但当未来智能门窗成为新赛道，它们的“传统优势”会不会瞬间变得不够用了。如果持续跟进，不能在短期内补齐智能化能力，它们和中小厂商在消费的人眼中的差距会不会被大幅压缩——反正都不够智能，那为啥不选更便宜的？
其次，腰部品牌的渠道护城河正在被侵蚀。 传统门窗的渠道优势，很大程度上依赖线下专卖店网络和本地安装配置服务。但家电巨头带来的是另一种打法：线上获客、生态联动、标准化安装。一个用户可能在抖音上看到海骊门窗的智能演示，直接线上下单，然后由海尔的服务体系上门安装——整一个完整的过程不需要经过传统的门窗经销商。这在某种程度上预示着，传统门窗企业花十几年建起来的渠道网络，正在被“空中打击”绕过。
第三，底层厂商的生存空间反而可能暂时扩大。 讽刺的是，家电巨头的入侵对低端市场冲击最小——因为智能门窗价格高，短期内无法下探到300元/㎡以下的价格带。那些做低端断桥铝、做塑钢窗的小厂，反而因为“够便宜”而继续存活。这会导致一个奇怪的现象：高端市场被智能生态蚕食，低端市场依然拥挤，反而是中端、中高端的传统品牌被夹在中间，进退两难。
但也不必过于悲观。门窗终究是“三分产品、七分安装”的重服务行业，这是家电巨头短期内难以逾越的护城河。那些能守住本地服务壁垒、同时主动拥抱智能化、与生态平台建立对等合作的企业，仍然有机会在下一阶段的格局中，占据属于自身个人的位置。
变，未必能赢；不变，则必输。这个行业的洗牌起步，三年后再回头看，今天的每一个选择，都会写在最终的牌桌上。返回搜狐，查看更加多
