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1.我单位因勇士留念设备全面提质改造等建造项目，依据2024年12月31日财物负债表状况，开办资金新增4093.56万元。按《细则》规定于2025年3月，请求处理了改变开办资金。 2.我单位因法人证书上原地址不能精确反映实践驻地状况，按《细则》规定于2025年12月请求处理了改变居处挂号。
2025年度，我单位认真贯彻《事业单位挂号处理暂行条例》和《事业单位挂号处理暂行条例实施细则》及有关法令、法规、方针，依照核准挂号的主旨和运营事物的规划展开活动，现将履职状况公示如下： 一、展开的首要作业 （一）强化党建引领，夯实政治根基。始终将政治建造摆在首位，以标准化赋能党建，出台《党建终端标准化口袋书》，推进党建与事务交融。常态化展开纪律教育和以案促改警示教育，着力营建风清气正的政治生态。 （二）深耕中心事务，优化服务供应。按标准化要求晋级改造招待窗口，全年招待入园大众6万人次，受理事务咨询处理1000余次；满意保证新年、清明、“9·30”勇士留念日等节点300余批次会集祭扫活动。全面核对公墓档案4100份，投入10余万元补葺园区墓道、排水设备等，补种绿植765株，同步标准公墓处理、优化园区环境。 （三）推进园区建造，完善功用布局。先后完结挡土墙加固、艺术园区开门、武器配备补葺、国防教育园区建造、新墓区开发及便民设备改造等项目。在资金紧张状况下，活跃和谐财政支撑，保证事务辅佐用房顺畅开工，筑牢园区展开硬件根底。 （四）深化标准建造，引领职业标准。紧跟市局布置，编制《革新陵寝作业人员终端标准化口袋书》标准内部处理；牵头编制省级区域标准《公墓安全处理标准》，添补我省公墓安全处理区域标准空白。 （五）从严管控财政，守住合规底线。优化财政流程，执行事前批阅、双人复核、三级审阅机制；压减三公及一般性开销，强化预算绩效导向，提高资金运用效益，筑牢财政安全防地。 （六）平稳推进转隶，保证作业联接。严厉执行审计整改要求，向退役军人事务局转隶3名在编人员、5名政府雇员，全程平稳有序，完结作业无缝联接，同步策划人员结构优化思路。 （七）筑牢安全防地，保护全局安稳。拟定优化边坡处置、森林防火等应急预案，展开多场次安全宣扬训练。定时排查整治安全危险危险，全年安全形势平稳。妥善处理大众信访诉求13件，做到“民呼必应、事心双解”。 二、获得的首要效益 社会效益显着： 1.服务满意度高位工作：经过窗口标准化改造、设备补葺与高效祭扫保证，全年服务大众超6万人次，满意度安稳在98%以上，实在履行了“民政为民、民政爱民”主旨。 2.职业引领完结打破：牵头编制并发布湖南省《公墓安全处理标准》，添补了该范畴省级区域标准空白，为职业安全展开贡献了“陵寝才智”。 3.教育阵地继续夯实：完结国防教育园建造及根底设备改造，优化了园区环境，强化了爱国主义教育硬件载体功用。 经济效益稳控： 1.根本工作有用保证：经过标准处理现有服务项目，完结了公墓保护等根底服务的继续供应，支撑了日常运维。 2.内控增效效果显着：深化财政内控，严厉预算与开销处理，提高了资金运用安全与功率，保证了资源节省集约运用。 3.展开根底得到夯实：当时在根底设备等方面的投入，虽带来短期压力，但提高了财物质量与服务潜能，为未来可继续展开奠定了坚实根底。 三、存在的主体问题 一是数字化建造滞后，未树立完善的电子档案和线上服务体系，信息化处理上的水准不高；二是专业人才储藏缺少，缺少具有专业解说、活动组织才能的人员，现有人员专业素质和事务才能不行；三是服务配套与功用拓宽缺少，未全面推行生态葬、智能服务等相关行动，设备晋级和功用拓宽进展滞后。 四、下步作业思路 一是推进数字化转型，破解信息化建造滞后问题。加速完善墓位电子档案，优化线上事务处理渠道，简化流程、提高功率，用科技手法补偿人工处理短板，完结线上线下服务高效联接，助力处理效能提高。 二是强化人才队伍建造，补齐专业人才短板。精准引入专业人才，树立常态化训练机制，提高作业人员专业素质和服务才能，标准服务流程，满意集体招待、解说等多样化需求。 三是改进服务配套，推进生态与服务晋级。推行生态葬式，晋级根底设备，优化服务标准，标准服务流程，统筹公益特点与服务质量，筑牢安全防地，提高大众体会。 五、办企业状况 不存在开办企业状况。
1.承受捐献赞助状况：7月23日，长沙市福利彩票发行中心捐献赞助我单位便携式小蜜蜂扩音器2件、洗手盆拖把池一体柜1套、移动音响1套、野外会客圆桌2张、水池台盆阳台4台、阳台遮雨棚1个、野外配备4套、天幕帐子4件。 2.运用状况：以上物品均正在园区运用。
